🪶Иностранные слушатели РГАИС посетили исторический фестиваль «Времена и эпохи»
13 июня слушатели Подготовительного отделения вместе с преподавателем Климовой Аленой Владимировной посетили одну из площадок фестиваля «Времена и эпохи» — масштабный проект, посвященный истории и традициям нашей страны.
📜Ребята окунулись в эпоху правления Петра I и многое узнали о величайших сражениях двух противоборствующих держав — России и Швеции. Особую атмосферу создавали не только яркие костюмированные представления, но и интересные мастер-классы, где иностранные слушатели научились танцевать известный русский танец «Ручеек», сыграли увлекательную партию в «Морской бой» и узнали все об оружии того времени и даже научились пользоваться штыком.
📌Фестиваль никого не оставил равнодушным и показал, что изучение языка, культуры и истории может быть не только полезным, но и интересным занятием.
🪶Иностранные слушатели РГАИС посетили исторический фестиваль «Времена и эпохи»
13 июня слушатели Подготовительного отделения вместе с преподавателем Климовой Аленой Владимировной посетили одну из площадок фестиваля «Времена и эпохи» — масштабный проект, посвященный истории и традициям нашей страны.
📜Ребята окунулись в эпоху правления Петра I и многое узнали о величайших сражениях двух противоборствующих держав — России и Швеции. Особую атмосферу создавали не только яркие костюмированные представления, но и интересные мастер-классы, где иностранные слушатели научились танцевать известный русский танец «Ручеек», сыграли увлекательную партию в «Морской бой» и узнали все об оружии того времени и даже научились пользоваться штыком.
📌Фестиваль никого не оставил равнодушным и показал, что изучение языка, культуры и истории может быть не только полезным, но и интересным занятием.
The S&P 500 slumped 1.8% on Monday and Tuesday, thanks to China Evergrande, the Chinese property company that looks like it is ready to default on its more-than $300 billion in debt. Cries of the next Lehman Brothers—or maybe the next Silverado?—echoed through the canyons of Wall Street as investors prepared for the worst.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
